近年来,江苏省泰州市姜堰区天目山大街网格化服务管理中心多措并重,以“干部敢为、当地敢闯、企业敢干、大众敢创始”的“四敢”精力鼓励网格员愿为、敢为、善为,助推大街网格化社会管理再谋新篇。
健整体系机制,让网格员“愿为”。大街网格化服务管理中心经过健全鼓励担任的选人用人机制,发挥好选人用人机制对网格员的引导效果,推进构成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。各社区每月对网格员体现进行打分,大街网格化服务管理中心对接连三个月排名靠后的网格员,进行约谈。对安身岗位、履职尽责、活跃体现的网格员,作为年度“十佳网格员”“最美网格员”的提名人。2022年,引荐1人获市级“十佳网格员”称谓,3人获区级“最美网格员”称谓,引荐遴派2名体现杰出的专职网格员进入社区“两委”班子。本年,将进一步发现、培育、运用敢担任善作为的网格员,最大极限调集网格员的活跃性、主动性、创造性。
营建干事环境,让网格员“敢为”。大街网格化服务管理中心活跃营建杰出的“敢为”环境,引导网格员担任作为、斗胆干事。强化容错纠错机制,坚决破除“多做多错、少做少错、不做不错”的不良现象,勇于为担任者担任、为担任者担任、为干事者支持,让网格员后顾无忧、前行无惧。河东社区网格员卢翔,敢啃“硬骨头”、勇于“涉险滩”,关于困扰居民近40年的违建前史遗留问题,知重负重、知难而进、知难而进,经与多方交流和谐,完全撤除违背相关规章的修建,实践做到在“敢为”中完成“有为”。大街将进一步夯实网格员“敢为”的思维根基,做到检测面前挺身而出,对立面前长于打破,难题面前一往无前。
安排精准训练,让网格员“善为”。小网格大力气,网格员是助力底层管理的多面手,要时间坚持激烈的身手惊惧,坚持在学习中实践、在实践中学习。要练就过硬身手,一向更新作业方法和作业形式,增强习惯新形势、新变化的决心和才能。本年,大街网格化服务管理中心将强化对网格员的教育训练,针对常识空白、经历盲区、才能弱项,定时展开精准性、针对性和实效性训练,打造一支具有想为、敢为、善为专业素质的网格员部队。泰管理2.0渠道上线以来,大街安排整体网格员参与业务训练,对留有疑问的,面对面答疑解惑,进一步夯实网格作业根底,推进网格化管理再上新台阶。(曹婷月)
泰州市姜堰区天目山大街网格化服务管理中心多措并重,助推大街网格化社会管理再谋新篇。
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