10月6日上午,太原市市政建管中心召开2024年第四季度生产工作调度会,对前三季度设施管养和雨污分流及混接节点改造工作开展情况做分析总结,对第四季度工作进行安排部署。中心党委书记、主任王海滨主持会议并作总体部署,中心领导班子成员王志刚、王小平、陈安东、芦龙水、肖国靖和基层相关单位、机关相关科室负责人50余人参加会议。
会上,各基层单位、有关业务科室分别汇报了今年前三季度设施运行养护工作情况、安全工作情况、存在的困难和下一步的工作规划等。相关单位和部门重点对雨污分流及混接节点改造工程的前期准备、工程进展、摸底排查等推进情况和存在的问题及解决建议进行了汇报。中心分管领导分别就各自分管领域重点工作进行了强调和安排。
王海滨对前三季度工作进行点评,对四季度重点工作进行总体部署,重点围绕如何抓住有利时机,做好入冬前市政设施维护和雨污分流及混接节点治理工作进行具体安排。
01锚定四个“聚焦”,加大市政设施病害维护力度。聚焦道路坑槽、车辙、拥包等常见病害,全方面开展认真摸排和修复工作,保证设施病害得到一定效果治理;聚焦十字路口、公交车道、火车站周边等重点区域做好升降井工作,确保重点区域行车安全性和舒适性;聚焦滨河东西路、长风街、南内环街等快速路的侧石维护,集中力量解决侧石倾斜、缺损等问题,保证快速路安全运作;聚焦水道清掏和桥梁落水管、伸缩缝检修工作,解决好进水口、落水管不通,伸缩缝堵塞等问题,确保市政设施入冬后安全运行。
市政设施管理所、市政桥梁管理所要发挥好市政设施监管部门作用,加强巡视巡查,积极对接城管指挥中心等部门,掌握设施运作状况,提出维护建议;各道排保障所要主动作为,积极摸排处置设施问题,并与重点工程进行对接,避免重复施工,抓住入冬前有利时机,合理的安排,保质保量完成好设施维护任务。
02全力推进雨污分流及混接节点改造工作,确保全年目标顺利完成。各相关建筑设计企业要围绕雨污分流和混接节点改造工程年度目标,靠前谋划、完善程序、选好队伍,全力以赴抓质量,抢进度,保安全;个别单位工作内容根据任务饱满程度做到合理调整,保证进度目标如期实现;市政设施管理所要摸清源头治理底数,加强掘路监管,严查私挖滥掘行为,保证市政设施安全运行。
王海滨强调,2024年还剩下最后一个季度,当前市政设施管养和建设任务还很艰巨,各科室、各单位要树立大局意识和交账意识,进一步细化工作举措,加强对接沟通,认真梳理、总结、复盘已完成的各项工作,积极对标对表,上下联动,拾遗补缺,不做旁观者,要做局中人,横下一条心、铆足一股气,为圆满完成全年工作任务做出积极贡献。
上一篇:坚守岗位保进展 地铁6号线角美延伸段项目稳步推动中
下一篇:“灯塔工厂”